怎樣做好干部、怎樣用好干部? ——重溫陳云《關于干部工作的若干問題》

2018/8/7 9:54:25 共產黨員網 佚名 【字體: 閱讀:
 

點擊瀏覽下一頁

陳云

點擊瀏覽下一頁

陳云同中共六屆六中全會主席團其他成員

 

陳云擔任中央組織部部長期間,于194011月撰寫了《關于干部工作的若干問題》這篇講話提綱,堪稱早期黨的干部工作的經典之作。文中諸多重要思想,如黨的干部應當具備四條標準、要全面做好干部工作、要加強干部部門自身建設等,今天仍然在發揮重要作用。

 

陳云自193712月至19443月擔任中央組織部部長,在七年多時間里,他撰寫了大量關于干部工作的文稿,其中194011月撰寫了《關于干部工作的若干問題》,這篇講話提綱堪稱早期黨的干部工作的經典之作,文中諸多重要思想今天仍然在發揮重要作用。

 

明確黨的干部四條標準

 

陳云指出,黨的干部不同于一般黨員,是黨的骨干。干部對于黨的事業負有重大的責任,應該成為一般黨員和群眾的模范。所以,黨的干部應當具備四條標準。

 

忠實于無產階級事業,忠實于黨。他說,忠實,就是革命利益高于一切,有為黨慷慨犧牲個人一切的決心。要做到這一點,有一個教育和鍛煉的過程。革命戰爭年代,黨員干部對黨忠誠至關重要,并且時刻在接受嚴酷環境的考驗。早在19395月,他就指出,共產黨員不僅在日常工作中要忠實于黨的決議,而且要在困難中,在生死關頭時,忠實于革命和黨的決議;不僅在有黨監督時,而且要在沒有黨監督時,忠實于革命和黨的決議;不僅在勝利時,而且要在失敗時堅持執行黨的決議。這一點正是我們黨在各種風險考驗中不斷走向更大勝利的最終奧秘。

 

與群眾有密切聯系。他說,共產黨要處處依靠群眾,只有先了解群眾,幫助群眾,群眾才能幫助我們。在此之前,他就反復指出,群眾工作的好壞,是測量黨組織的鞏固程度的標準之一。共產黨員要領導群眾,必須首先向群眾學習。“三個臭皮匠,賽過諸葛亮。”離開群眾,世上是沒有什么諸葛亮的。這一標準,生動地體現了黨的群眾路線在干部工作中的實際運用。

 

能獨立決定工作方向并負起責任。他指出,在中國這么一個地域遼闊的國家,又處于戰爭環境,必須要求干部能獨立工作,在失去聯系時也能獨立負責。他自己本身就是這方面的楷模。遵義會議之后,他奉命從四川省天全縣秘密離開長征隊伍,經成都、重慶,歷經艱難險阻,只身到達上海,從事恢復共產黨的秘密工作,隨后又由上海抵莫斯科,向共產國際執委會書記處報告中國工農紅軍長征和遵義會議的情況。沒有對黨組織的無比忠誠,對革命事業的勇于擔當,而能牢記使命獨行萬里,滿懷信心去爭取勝利是令人難以想象的。

 

守紀律。他指出,紀律是保證政治上組織上統一的武器。此前他在《嚴格遵守黨的紀律》講話中指出,黨的紀律是統一的,必須無條件遵守。嚴格地遵守黨的紀律為所有黨員及各級黨部之最高責任。無特殊人物,無特殊組織。領導干部、領導機關必須成為嚴守黨紀的模范。他說,怎樣才叫作真正遵守紀律呢?一句話:迅速確切地執行黨的決議。

 

陳云指出,用干部的標準,概括起來就是政治和能力兩者不能缺一,以政治為主。四條標準既是“挑選干部的標準”,同時是“干部自己檢查自己的標準”。

 

全面做好干部工作

 

對于做好干部工作的各個方面,陳云首先分析各項工作的實際情況,然后亮明做好這項工作的基本原則,再一針見血地指出當前存在哪些缺點,最后指出正確的工作辦法,通篇論述有的放矢,有理有據,令人信服。

 

提拔干部要德才并重,以德為主,能上能下。陳云指出,提拔干部要德才并重,以德為主。要反對只顧才不顧德,也反對只顧德不顧才。考察一個干部的才和德,主要應看其在完成任務中的表現。干部要能上能下。一般不越級提拔干部。干部提拔是針對黨的整個干部隊伍而言,要持續不斷地選擇一大批德才兼備的干部補充到不同層級的領導崗位,以利于積極順利推進黨的事業。對干部個人的工作歷程而言,提拔則不一定是必然的事,不能適應黨的事業發展需要時,能下也是一種應當愉快接受的組織安排。

 

使用干部要兼顧干部才干和工作需要。陳云指出,使用干部要兼顧干部才干和工作需要,要用其長,合理地經濟地使用干部,把干部放到當時當地最需要的環節上,放手使用,同時要經常地適時地檢查和幫助。適當分配之后,要保持相對穩定,不輕易調換,以造就人才,積累經驗。對于模范干部,要有計劃地逐漸分配到各地方去,特別是落后的地方。可以看出,用干部的根本目的就是一切為了把工作搞上去,而不是為了照顧干部或者其他。

 

培養干部要理論教育和實際使用相結合。陳云指出,革命基本理論和實際工作教育要一致起來。有經驗者,從理論上去反省經驗;無經驗者,理論與實踐相配合。實際工作是重要的教育武器。實際工作的過程,就是教育干部的過程。延安時期,在他的指導下,中央組織部參與創辦了陜北公學、安吳堡青年培訓班、魯迅藝術學院及中央組織部干部培訓班等,培養了一大批適合事業發展需要的各類干部和人才。

 

以黨的利益為重去加強干部團結。他指出了當時干部不團結有四種情況,分析了干部鬧不團結的主客觀原因,指出必須使所有干部認識一個基本問題,領導革命的基本力量是黨,所有干部都必須在維護黨的利益的原則基礎上團結起來。他還特別強調要加強同非黨干部的團結。后來,他在談各類干部要加強團結時還指出,世界上一切事業實質上都是合作辦成的,干好革命就是大家商量出來的。

 

加強干部部門自身建設

 

干部工作是組織部門中最主要的工作。他曾用“了解人、氣量大、用得好、愛護人”12個字概括了“用人之道”,在這篇文章中對干部工作的要求則更加深化、系統化、規范化。

 

對干部工作部門的干部有特殊要求。陳云對干部部門的干部要求更高。他說,干部部門要有相當數量和質量的干部,人選力求忠實、公正、有能力(包括有一定的革命經驗和社會經驗,以及細心、耐煩等)、上下信任,使之符合于黨的發展的需要。

 

要充分了解干部、愛護干部。干部部門應經常了解、考核、選拔干部,向黨委提供意見。了解干部是制定干部政策的基點。要真正愛護干部的政治生命,鼓勵干部在政治上的進步。在延安時期,有兩個干部找到陳云,要求進黨校進訓練班讀書,但人家已經控告他們都是托派分子。為了查清問題,陳云花了兩個星期的時間來調查,足見他對愛護干部的分外重視。他認為“共產黨愛護黨員也并不下于父母愛護子女”。

 

按程序辦事。陳云要求,干部的任免、獎懲等重大事項,應按組織原則,根據考察材料,并考慮干部部門的意見,經黨委會討論通過,不是一兩個人說了算。

 

重要啟示

 

向領袖學習科學工作方法和崇高精神。文中的重要觀點和蘊含的思想境界值得我們每一名干部深思和學習,要正確對待黨的事業和黨的利益,正確對待自己和人民群眾,正確對待自己的職務、職級、待遇等變動問題。縱觀陳云的革命生涯,他是實事求是、一切從黨的事業出發的典范;堅持運用唯物辯證法觀察和思考問題的典范;在實踐中不斷學習、磨煉、提高的典范;對黨忠誠、毫無個人私利的典范;對工作極端認真負責、干一行鉆一行精一行的典范。

 

黨的組織路線和干部政策一脈相承,與時俱進。在幾十年實踐探索的基礎上,1995年我們黨制定歷史上第一個規范干部選拔任用工作的重要法規《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》,為干部選拔任用工作提供了基本依據。習近平同志到中央工作后,突出強調“德才兼備、以德為先”的選人用人標準,指明好干部的“六條標準”,指導修訂《黨政領導干部選拔任用工作條例》,不久前又全面論述了新時代黨的組織路線。這些重要思想更加突出把政治標準放在第一位,更加強調黨組織在干部選拔任用工作中的重要領導和把關作用,更加鮮明樹立重實干重實績的用人導向。溫故知新,繼續做好黨的干部工作,建設一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,對于走好新時代的長征路,奪取“四個偉大”新勝利無疑意義十分重大。

 
 

相關閱讀:

 
 

網友評論:


 
 
五分赛车全天单期计划